capitulo 7

- ¿Bajo qué forma jurídica debemos organizar nuestra empresa? ¿Hay alguna forma jurí¬dica más adecuada que otra para llevar a cabo nuestro proyecto empresarial?

La forma jurídica para nuestra empresa será la de Sociedad Limitada (S.L).Hemos pensado que está es la más adecuada para nuestro proyecto por las siguientes características:
• Responsabilidad Limitada de las/os socias/os.
• Capital social determinado y dividido en participaciones de igual valor, acumuladas e indivisibles que no podrán incorporarse a títulos negociables, ni denominarse acciones. La aportación de los socios puede consistir en bienes o derechos patrimoniales susceptibles de valoración económica, en ningún caso trabajo o servicios.
• Capital social mínimo de 3005´06 euros, totalmente suscrito y desembolsado en el momento de su constitución.
• No existe número mínimo de socios, en el caso de estar constituida por un solo socio/a se denomina, sociedad de responsabilidad limitada unipersonal. Los socios pueden ser personas físicas o jurídicas.
• Obligaciones tributarias:
• Tributan por el Impuesto sobre Sociedades, al tipo aplicable del 35 %.
• Tienen obligación de realizar las Declaraciones de IVA,
• Régimen de la Seguridad Social: Las socias/os pueden acogerse al Régimen General o bien al Régimen Especial de Trabajadoras/es Autonomotas/os, pero si las/os mismos/as son trabajadoras/es que posean algún cargo de dirección de la empresa deberán acogerse obligatoriamente al Régimen Especial de Trabajadoras/es Autónomas/os. En el caso de tener empleados/as lo serán por cuenta ajena.
• Obligación de llevar contabilidad conforme al Plan General de Contabilidad y Registro de Cuentas Anuales.
• Órganos de la sociedad:
• Junta General: órgano deliberante para la toma de decisiones.
• Administradores/as, puede haber una/o o varias/os que pueden actuar de manera solidaria o conjunta o también puede encargarse de la administración de la sociedad el Consejo de Administración. Se trata del órgano encargado de la representación, ejecución y administración de la sociedad
• Están reguladas por la Ley 2/1995, de 23 de marzo de Sociedades de Responsabilidad Limitada. También parcialmente por la Ley de Sociedades Anónimas, el Reglamento del Registro Mercantil y el Código de Comercio.











- ¿Qué nombre pondrá a nuestra empresa? ¿Qué logotipo o anagrama puede identificarla mejor? ¿Sería mejor identificar nuestros productos o servicios con una marca?

El nombre de la Sociedad sería: Bicicletas S.L y el de la empresa: Os Manxares Do Viño.

LOGOTIPO:






- ¿Dónde vamos a ubicar nuestra empresa? ¿Cuál es la mejor localización para la misma, teniendo en cuenta las necesidades de espacios e infraestructuras que vamos a necesitar, y las características de nuestro negocio?


El local esta situado en el Casco Antiguo de Santiago de Compostela en la Rúa de San Pedro; es una planta baja que dispone de 90 metros cuadrados (teniendo en cuenta el patio trasero) con puertas de acceso, escaparate y aire acondicionado.
Los gastos de la Vinoteca no disponemos del presupuesto total porque nos tienen que enviar los presupuestos del mobiliario, pintura, electrodomésticos, cristalería, mercaderías etc.

 Constitución de la Sociedad: 3005,06€

Las ayudas y préstamos que solicitaremos son:

La IG 107 del IGAPE (Instituto Gallego de Promoción Económica)

Echando de menos las fiestas.....

Dos borrachos semienterrados en la nieve despues de un alud ven a
un perro de San Bernardo:
-Mira, ahi viene el mejor amigo del hombre.
-Si, y viene con un perro

Va un borracho por la calle y se encuentra una monja. Le pega
una hostia, la tira al suelo y le dice...
- Levantate, Batman, y shigue lushando.

Entre dos borrachos :
- Pues yo dedico 20.000 pesetas semanales a lucha contra el alcohol.
- Venga ya !
- Que si, tio, cuanto mas bebo yo, menos beben los demas.

Tres borrachos entran en un bar a las tantas de la noche; dos de ellos
llevan al tercero, que se cae y se queda tirado en el suelo. Otro se pone a
vomitar apenas se sienta en una de las mesas, y el tercero le dice al
camarero :
- Buenash...mmme pone treeesh whishkish y otrooosh tresh para mmmi
ammmigo de la mmmesha.
- Y el del suelo no quiere nada ?
- Nnno, eshe ya no bebe mmmash porque tiene que connnducir.

Una mujer le dice a su marido muy enfadada:
- Tu te lo gastas todo en vino !!
- Si hombre!, y el coñac y el anis me lo regalan.

El marido llega a casa con una copa de mas, y a la esposa no le hace
mucha gracia.
- Que es esto de llegar a casa medio borracho ?
- No es culpa mia, se me acabo el dinero en mitad de la juerga.

Esto es una pareja que llevan poco casados, quiero decir que el
marido acaba de sentar la cabeza.
- Mariano, tengo un antojo de caracoles, por que no te bajas a la
pescaderia a comprarme unos cuantos?
- Que antojo ni que niño muerto, si no estas embarazada!
- Por fa... Marianin...
Y el tal Mariano, sabiendo lo que le espera (o mejor dicho, lo que
no le espera) esa noche si no va, accede diciendo entre dientes
- Cagu"en!
- Y vuelvete en seguida Mariano, que te conozco.
- Descuida Maria, en cinco minutos estoy aqui.
El tal Mariano no encuentra la pescaderia abierta, asi que se va
al bar a ver si le venden una racioncilla, alli le venden los caracoles y
se encuentra con Pepe, Venancio y Bartolo, sus antiguos compañeros de
correrias:
- Hombre Mariano!
- Que pasa! Cuanto tiempo!
- Manuel (al camarero) pon 4 cañas.
- No, no, que sean tres, que es que mi mujer me esta esperando
para que le lleve estos caracoles y...
- Jo, tio, como has cambiado!.
- Es que tengo mucha prisa, porque mi mujer me espera...
- Venga hombre, y le haces ahora el feo al Manuel que tiene que
tirar una caña. Hace un huevo que no nos vemos y solo nos dices adios,
jo tio, como has cambiadao!
- Bueno, una cañita nada mas...
Cuando casi se la han bebido:
- Anda, mira!, si viene el Nacho por ahi!.
- Manuel, pon otra ronda!
- Pero yo me voy que mi mujer me puede matar.
- Que triste, tio, como has cambiado! ni siquiera vas a saludar al
Nacho, con todas las juergas que nos hemos pasado.
- Bueno, pero solo saludarle.
Al final se toman otra ronda, otra y otra, cogen un colocon que te
pasas, se van a todas las fiestas de los pueblos en un radio de 50 km y al
cabo de tres dias le dejan al Mariano y a sus caracoles a la puerta de casa.
El Mariano no sabe que hacer hasta que se le ocurre una idea, sube a su
piso, pone a los caracoles en la escalera y llama a su puerta. Cuando abre
su mujer, le dice a los caracoles:
- Venga, vamos! otro escalon! que ya es el ultimo!

Como utilizar adecuadamente la zambomba....





Resumen del libro "El Arte de la Guerra"

Este es el resumen del libro “El Arte de la Guerra” escrito por Sun Tzu hace 2500 a.C. ;dicha obra, fundamentada sobre la estrategia y la confrontación en una guerra, contiene comentarios de varios estrategas donde expresan conocimientos y habilidades que en dado momento le serán útiles a todo guerrero.

Sun Tzu, para el manejo de tropas, expresa que las órdenes deben ser bien explicadas de parte del comandante, pero si ya lo han sido y éstas no son ejecutadas de acuerdo con la ley militar, los oficiales son los culpables, por los que se les debe dar un ejemplo para realizar las órdenes exigidas, no importando los mandatos del Soberano.

Las apreciaciones estratégicas juegan un papel muy importante ya que la guerra es un asunto vital para el Estado, por lo que son de gran importancia los factores de la moral, que es la armonía que existe entre los dirigentes y el pueblo; el clima, en el que se deben aprovechar los cambios de estación. Y las dificultades del terreno, para considerar las oportunidades que ofrece de vivir o morir. En el mando se debe contar con inteligencia, justicia, valor y severidad tanto en la toma de decisiones como en la forma de llevar el orden. En disciplina, se entiende la correcta asignación de autoridad y en la distribución de los cargos, la organización y vigilancia en suministros. Al igual que se debe considerar el “engaño” para mostrar al enemigo inferioridad en condiciones para así lograr despistarlo y sorprenderlo en un ataque.

La victoria es el principal objetivo de la guerra, por lo que debe ser planificada con anticipación, con esto se crearán mayores posibilidades para triunfar y se reducirá el tiempo de guerra, ya que esto ocasionaría pérdidas tanto en lo moral, fuerza, recursos y empobrecimiento del Estado, así que se deben aprovechar los recursos del oponente para reducir gastos.

Al planificar la ofensiva se debe tratar de someter al oponente sin atacarlo y tomar la ciudad sin asediarla, así las tropas estarán frescas y la victoria será completa. También se debe comparar la fuerza del oponente con la propia para tener un correcto desempeño.

En la formación militar se debe considerar como primer paso el desarrollo de la humanidad y justicia para que sean capaces de planear estrategias victoriosas, así se obtendrá el triunfo porque se aprovechan las condiciones que conducen a sus oponentes a la derrota.

A través del espionaje se conocerán los planes del oponente para así saber cual será la estrategia más eficaz para lograr el éxito. Se deberán descubrir las fuerzas y debilidades tanto de uno mismo como del enemigo para planear donde se deberá atacar y así lograr superioridad.
Las maniobras consisten en hacer que un camino tortuoso se convierta en directo, y que los problemas se conviertan en ventajas. Para asegurar éstas se debe contar con equipo adecuado y conocer las condiciones del terreno a través de los guías locales.

Para lograr la victoria se debe tomar en cuenta la moral, en la que se encuentra tanto el oponente como la propia, al igual que se debe dominar el factor mental y físico en las que se deben tomar las mejores decisiones. Un comandante que conoce perfectamente las ventajas de las diferentes variables sabrá como manejar las tropas y debe estar seguro de sus capacidades para obtener provecho de las circunstancias; no debe seguir ningún procedimiento preestablecido, al igual que debe actuar de acuerdo a las circunstancias; controla su carácter y cuando ve posibilidades, actúa con cautela y rapidez, en caso contrario cierra sus puertas.

Durante las marchas, la ventaja está en aprovecharse de las configuraciones del terreno y mandar a las tropas con humanidad y benevolencia, si no se toman en cuenta dichas recomendaciones el comandante no será capaz de utilizar el terreno en su provecho.

Estas tácticas, escritas para la guerra, pueden ser llevadas a la práctica en muchos aspectos de la vida tanto personal como profesional.


FRASES QUE ME HAN GUSTADO :

“Vencer sin luchar es lo mejor”,
“No permitas que tus enemigos se unan”,
“El ejército vencedor es aquel en que todos están animados por el mismo espíritu”, “Mandar a muchas personas es como mandar a unas pocas. Es cuestión de organización”
"Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas".

Me duele......!?!?!?!

UNA SEMANITA EN CAMA.........


Una mujer llega a urgencias con multiples heridas, sangrando,
vamos, echa una pena. Una enfermera empieza a tomarle los datos:
- Alergias ?
- Ninguna.
- Edad ?
- 27.
- Direccion ?
- Calle del Pino, 32, primero A.
- Y esta usted casada ?
- No, oiga, si esto ha sido un accidente de circulacion...


- Veterinario, que mi burro es muy vago y apenas se mueve.
- Pues tome estos dos supositorios, el blanco seguramente ya le
hara reaccionar, pero en caso de necesidad pongale el negro que es mucho
mas fuerte.
Al cabo de unos dias se encuentra con el veterinario:
- Que tal? Funciono el blanco?
- Ufff, si. Corria tanto el burro que me tuve que poner yo el
negro para alcanzarle.

- Doctor, doctor, cuando me tomo un cafe me duele el ojo.
- Ha probado usted a apartar la cucharilla ?

Estaban un oso, un león y un puerquito platicando…
El oso comenta:
-Yo sólo necesito rugir para hacer temblar a todo el bosque-
el león, que no se quería quedar atrás, responde:
-Pues yo también sólo necesito rugir y toda la selva tiembla y se esconden en sus guaridas-
El puerquito muy sonriente los veía y les dice:
-ja, ja, ja par de novatos, aprendan a mí, que basta con que tosa y todo el mundo se caga de miedo.

un hombre se acerca al medico: mire doctor, vengo con mi hijo porque estos dias se esta encontrando muy mal
bueno, señor, ?ha pasado la gripe? pues no lo se, llevamos un rato sentados ahi fuera no hemos visto pasar a nadie

la reina de inglaterra estaba visitando uno de los mejores hospitales de canada, durante su recorrido por los pisos paso por una
habitacion donde una enfermera estaba masturbando a un paciente
oh dios mio! dijo la reina esto es escandaloso! que significa esto?
el doctor contesto: ese hombre tiene una enfermedad grave por la
cual sus testiculos se llenan rapidamente de semen
si no le hacen eso 5 veces al dia, estos explotarian el hombre moriria instantaneamente
ah
lo siento mucho
dijo la reina
en el siguiente piso pasaron por una habitacion donde una joven enfermera le estaba haciendo sexo oral a un paciente
oh dios mio! dijo la reina que pasa alli?
el doctor respondio: el mismo problema, pero con mejor plan de
cobertura medica..

Hemos encontrado el Misterioso Capitulo 4!!!!

CAPITULO 4

1) Nuestra empresa estaría ubicada en el sector terciario (servicios).

2) Pues la competencia para nuestra Vinoteca, serían otras vinotecas y/o bares que ofrezcan vinos de calidad y tapas de diseño; lo cual no nos preocuparía ya que en la zona no existen Vinotecas tan exclusivas como Os Manxares do Viño.

3) El estudio de mercado se realiza cuando tienes en mente una iniciativa empresarial con el fin de conocer la viabilidad del negocio a invertir.

El estudio de mercado se apoya en 3 grandes pilares: Análisis del entorno general, del consumidor y de la competencia.

4) Información Primaria: el lugar para la Vinoteca sería según nuestra opinión en el Casco Histórico de Santiago de Compostela (Casco Vello), puesto que nuestra clientela es habitual por esa zona, la cara exterior del local debe de ser lo más elegante e innovador posible, ya que estaría enfocado a personas de entre 30 a 50 años aproximadamente, por su gran afición al vino.

Información Secundaria: realizaremos una página Web para que los aficionados del vino que residan fuera de Santiago puedan comprar sus vinos desde la página, ofreceríamos una cata de vinos semanal, distintas degustaciones de tapas con su adecuado vino.

5) Métodos Cualitativos: para saber si les ha gustado los vinos, las tapas, ambiente les ofreceríamos una encuesta a todos los clientes para que nos den una valoración real sobre los aspectos mencionados anteriormente y si podríamos mejorar en otro aspecto.

Métodos Cuantitativos: el estudio se centra en la cantidad de clientes que suele salir de tapas por el Casco Histórico de Santiago.

    Kompis !!

    • JUGANDO AL DESPISTE - La de hoy será mi primera reflexión que podamos encontrar en este blog y puedo deciros que puede llegar a a tener más fondo del que pensamos. Nunca os hab...
      Hace 13 años
    • Capítulo 8 Proyecto Empresarial - *1. Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante...
      Hace 14 años
    • CAPÍTULO 8 - *Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante r...
      Hace 14 años
    • - *Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediant...
      Hace 14 años
    • CAPÍTULO 8 - v *Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, median...
      Hace 14 años
    • Capitulo 8 - *1. Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediant...
      Hace 14 años
    • - *CAPÍTULO 8* · *Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, info...
      Hace 14 años
    • - v *Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, median...
      Hace 14 años
    • CAPITULO 8 - *1-Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, medi...
      Hace 14 años
    • Capítulo 8 - • *Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante...
      Hace 14 años
    • CAPITULO 7 - *1.Identificar las distintas formas jurídicas de constitución de empresas, y conocer los diferentes gastos que se originan a la hora de constituir una emp...
      Hace 14 años
    • Capitulo VII - *Capitulo 7.* *Forma jurídica de nuestra empresa.* La forma jurídica que va a adoptar nuestra empresa es la Sociedad de Responsabilidad Limitada pero uni...
      Hace 14 años